Los ejes del conflicto y la conciliación obligatoria. Los sueldos en Comodoro y la continuidad del año en la realidad de los medios.
En una conversación de pantallas, una en Comodoro otra en Trelew, la secretaria General del SIPREN Comodoro, Mónica Baeza, habló de los múltiples conflictos que llevaron a los trabajadores de los diarios Crónica y El Patagónico a tomar medidas de acción directa a fines del mes de enero. El trabajo de las asambleas y las definiciones de un sindicato que asumió en septiembre de 2006.
¿Qué tiempo de maduración tiene el conflicto entre la puteada cotidiana por lo bajo y las acciones directas de la semana pasada?
Si bien nosotros asumimos en septiembre, creo que la misma conformación de la lista de consenso fue un acto que marcaba la intención de superar la queja cotidiana y por lo bajo. Pero debemos pensar que esto es un proceso largo, en el que inciden muchas variables. La organización sindical se normalizó recién hace cuatro años y funcionó con muchas dificultades al principio. La inexperiencia de quienes trabajábamos por entonces y la desconfianza de los trabajadores fueron algunas de las cuestiones a sortear. Las conducciones anteriores fueron muy cuestionadas y eso nos afectó en la primera etapa de trabajo. Aunque también hay que mirar la situación en un contexto en el que muchas instituciones, y entre ellas la sindical, atraviesan una crisis.
En una conversación de pantallas, una en Comodoro otra en Trelew, la secretaria General del SIPREN Comodoro, Mónica Baeza, habló de los múltiples conflictos que llevaron a los trabajadores de los diarios Crónica y El Patagónico a tomar medidas de acción directa a fines del mes de enero. El trabajo de las asambleas y las definiciones de un sindicato que asumió en septiembre de 2006.
¿Qué tiempo de maduración tiene el conflicto entre la puteada cotidiana por lo bajo y las acciones directas de la semana pasada?
Si bien nosotros asumimos en septiembre, creo que la misma conformación de la lista de consenso fue un acto que marcaba la intención de superar la queja cotidiana y por lo bajo. Pero debemos pensar que esto es un proceso largo, en el que inciden muchas variables. La organización sindical se normalizó recién hace cuatro años y funcionó con muchas dificultades al principio. La inexperiencia de quienes trabajábamos por entonces y la desconfianza de los trabajadores fueron algunas de las cuestiones a sortear. Las conducciones anteriores fueron muy cuestionadas y eso nos afectó en la primera etapa de trabajo. Aunque también hay que mirar la situación en un contexto en el que muchas instituciones, y entre ellas la sindical, atraviesan una crisis.
Así y todo, las historias de reclamos son distintas por medios. Tenemos las luchas de El Patagónico, que tiene antecedentes en los 90, la lucha de los trabajadores de Canal 9 también en esa década, los de Radio Nacional, los trabajadores de El Chubut, que quedaron en la calle con el cierre de la agencia. Pero siempre hablamos de situaciones extremas, como una reacción ante el zarpazo de los empresarios. Creo que ahora estamos ante un proceso distinto, que tiene antecedentes en 2001, en Crónica y El Patagónico, y que evidencia cierta madurez de los trabajadores.
El conflicto en Comodoro no es sólo un reclamo por un aumento de sueldo, ustedes marcan reiteradas violaciones a la Ley de Contrato de Trabajo, el Estatuto de Prensa y los convenios colectivos en los dos diarios. ¿Cuáles son las violaciones que se denuncian?
Salarios que no respetan siquiera el mínimo, vital y móvil dispuesto por la Resolución N° 2/06 del Consejo Nacional del Empleo, la Productividad y el Salario Mínimo, Vital y Móvil, que para los patagónicos es de 960, el incumplimiento del Convenio Colectivo de Trabajo en varios aspectos, como el pago de antigüedad: pagan 7 pesos por año y nosotros pedimos 30.
El incumplimiento de CCT 275/96 de FATIDA y la escala salarial de octubre de 2007 para la gente que trabaja en los talleres de impresión, que este año se sumaron a nuestra lucha. Además del incumplimiento de pago de la falla de caja para el personal de administración, licencias especiales por antigüedad. Pago de cuotas sindicales retenidas desde el año 2001, en uno de los diarios. Y se suman deudas por aportes y contribuciones provisionales. En el caso de uno de los diarios, se pide aclaración sobre la eventual cesión de la empresa. También se reclamó el pago del aguinaldo en dos cuotas anuales y no mensualmente, como se viene haciendo desde hace varios años.
Debo advertir que la situación de los diarios difiere según la empresa, pero aquí englobo los contenidos de las denuncias presentadas el 27 de diciembre de 2006.
¿ Esta situación laboral ocurre sólo en medios gráficos?
No, pero las situaciones e irregularidades difieren. Nosotros decidimos empezar los reclamos por los diarios, luego continuaremos con el resto de las empresas.
¿Cuál es la función de los delegados de los medios en el conflicto y cómo canaliza eso en las acciones directas conjuntas de la semana pasada y de ésta?
Nosotros aún no hicimos elección de delegados, pero la haremos próximamente. El conflicto se sostiene con los trabajadores integrantes de la Comisión Directiva en las primeras filas, pero hay mucha presencia de los trabajadores.
¿Cómo se fue dando la conformación de la asamblea de los trabajadores de prensa?
Las asambleas se realizaron por medio y en realidad no fue un proceso extraño. En el caso de El Patagónico, es una práctica que se realiza con mucha frecuencia.
¿Hay un porcentaje alto, medio o bajo de colegas indiferentes a lo que ocurre en los diarios? ¿ Qué dicen las radios acerca del conflicto?
El conflicto generó muchas expectativas, más allá del interés periodístico. Muchos compañeros siguen de cerca el conflicto porque son los primeros medios en plantear salarios; creo que también servirá para movilizar en este sentido al resto de los compañeros de prensa. Las radios siguen el conflicto de cerca y están pendientes de las audiencias, eso es muy bueno para los trabajadores. Incluso, uno de los canales locales también está realizando la cobertura. En cuanto a la difusión, creo que también es muy importante el correo electrónico, las páginas y weblogs que circulan por todo el país.
LA CONCILIACIÓN OBLIGATORIA
¿Cómo está conformada la mesa de negociación?
Por la parte sindical, vamos la secretaria Gremial, Stella Armesto; el secretario Adjunto, Juan Carlos Astudillo, y yo. También participó en la ultima audiencia el abogado del sindicato, Gustavo Menna, y contamos a los referentes de la CGT Regional; por ello estuvieron presentes Juan Carlos Fita, Fernando Sánchez, Omar Castro, Omar Lapalma, Horacio Lagleyze. Los representantes de las empresas fueron: por Crónica, Denis y Roberto Zamit; el doctor Vandomselar, y por El Patagónico se presentó el contador de la empresa, Pieretti, y los abogados Santiago González Pedrosa y Claudio Zarza. En el marco de las audiencias, pedimos un mediador de la Subsecretaría de Información Pública.
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¿Qué postura expusieron las empresas en la primera reunión por la conciliación obligatoria?
En el caso de los representantes de Crónica, negaron el contenido de la denuncia y trataron justificar sus decisiones empresariales. Llevaron escalas de 1991 con las que justificaban los magros salarios. En la última audiencia, ya en el marco de la conciliación obligatoria, después de que los trabajadores realizaran medidas de fuerza, se comprometieron a realizar una propuesta de aumento y a revisar las cuestiones denunciadas. Nos volveremos a encontrar el martes que viene.
En el caso de El Patagónico, presentaron respuestas a algunos de los incumplimientos y un aumento del 10 por ciento sobre los salarios, que fue rechazado, dado que se está pidiendo un básico de 2000 pesos para la categoría más baja. Esta empresa tendrá que presentar propuesta de aumento salarial, resumen de plan de pago de la deuda de aportes provisionales, el viernes 2 de febrero a las 11 de la mañana.
¿Cómo reaccionó la fauna política de Comodoro ante el reclamo? ¿y la provincial?
No mucha de ninguno de los sectores, supongo que por las vacaciones de verano. Por este tema nos reunimos con el intendente, Raúl Simoncini, y si bien se comprometió a mediar, aún no hay respuestas oficiales. A él le planteamos la situación sobre todo porque el Municipio es uno de los principales anunciantes de los diarios. Nos pidió un escrito al respecto y lo presentamos.
PERFIL
¿Cuál es el sueldo promedio de un periodista en Comodoro? ¿Alcanza para vivir?
Hoy, un periodista gana de bolsillo 1.100 pesos, y por supuesto que no alcanza para vivir en una ciudad donde los precios suben conforme lo hace el barril del petróleo.
¿Desde cuándo trabajás en el diario?
Ingresé al diario en febrero de 2001, aunque antes había trabajado en un programa de pasantías en ambos diarios.
¿Cuánto tiempo te lleva el laburo gremial?
Es difícil de cuantificar, depende del momento del año. Desde los primeros días de diciembre, no menos de 6 horas diarias. Sí creo que el mayor valor es que los integrantes de la comisión trabajan de acuerdo con su disponibilidad de tiempo y los cargos son las actividades que realizan.
¿Cómo te parece que sigue esto durante el año?
Todavía estamos en situación de conflicto y esperamos poder llegar a un acuerdo. Queremos tener trabajadores con mejor calidad de vida, y para eso vamos a seguir trabajando. También vamos a continuar con las gestiones que nos permitirán que 22 compañeros de prensa tengan su terreno listo para construir sus casas en el transcurso de este año en Rada Tilly. Asimismo, estamos en la búsqueda de un terreno donde vamos a construir nuestra sede gremial. A partir de un canje de un terreno que tenía el sindicato en el centro, se consiguió que una empresa constructora se comprometa a levantar el edificio del sindicato, algo que queremos hacer este año. En cuanto a lo gremial, vamos a avanzar en el resto de las empresas para detectar trabajo en negro, incumplimientos de convenios, etc. Deseamos que este año tengamos paritarias para avanzar en la cuestión salarial y la unificación de los convenios colectivos de trabajo de prensa de todo el país.
En lo que se refiere a capacitación, tenemos pendiente para iniciar una actividad junto con la Subsecretaría de Salud de la Municipalidad, sobre salud e información. Con seguridad, surgirán otras actividades.
SIPRENURGENTE
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